Votre concept doit se rapporter à un ou plusieurs de ces cinq thèmes:

Stratégie
L'orientation d'une entreprise est déterminée par sa stratégie. Des objectifs sont définis et un plan d’action stratégique pour les atteindre est élaboré. Egalement assignée à la stratégie est la recherche et la prise en compte des innovations pertinentes. La productivité de votre entreprise est donc directement influencée par la stratégie.
De possible thèmes pour votre concept sont par exemple :

• Planification d’objectifs de numérisation (industrie 4.0)
• Plan d’action stratégique
• Veille technologique

Processus & chaîne de valeur
La productivité de votre entreprise est directement liée à la conception optimale de vos processus et flux de production. Plus le processus de production est efficient dans votre entreprise, plus la productivité est élevée.
De possible thèmes pour votre concept sont par exemple :

• Conception de la chaîne de valeur
• Approvisionnement
• Planification du programme de production
• Changement d‘outils
• Information au poste de travail

Organisation
L’organisation des activités et des processus recèle également des potentiels d’amélioration de la productivité. Des procédures définies et normalisées simplifient le travail des employés.
De possible thèmes pour votre concept sont par exemple :

• Standardisation
• Documentation des processus
• Aménagement du poste de travail

Méthodes & outils
Il existe une variété de méthodes et d'outils pour augmenter la productivité, qui ont une influence directe sur le niveau de productivité. Des chevauchements avec les autres sujets peuvent se produire.
De possible thèmes pour votre concept sont par exemple :

• Communication interne
• Gestion de la production
• Gestion de la logistique interne
• Modèle de simulation
• Existence d‘indicateurs

Ressources humaines
Chaque employé a une influence directe sur la productivité de votre entreprise. Divers facteurs influencent la productivité d'un employé. L'augmentation de la productivité des employés peut être obtenue par différentes mesures.
De possible thèmes pour votre concept sont par exemple :

• Formation des employés
• Motivation des employés
• Modèle de temps de travail
• ensibilisation à la qualité
• Culture d’innovation

Dans le cadre d'une description de concept de 7 pages maximum (voir aussi « Candidature »), les candidats peuvent démontrer comment les mesures prises permettent d'augmenter la productivité dans leur entreprise avec succès.

Les entreprises peuvent candidater au Grand Prix PRODPILOT avec des projets mis en œuvre dans la Grande Région et visant à augmenter la productivité.

Conditions de participation des petites et moyennes entreprises (PME) :

• Siège dans la Grande Région
• Jusqu'à 250 employés
• Jusqu'à 50 millions d'euros de chiffre d'affaire ou jusqu'à un total du bilan de 43 millions d'euros.

Conditions de participation dans la catégorie "grandes entreprises" :

• Usine dans la Grande Région
• Le projet d’amélioration de la productivité provient de cette usine
• Jusqu'à 1000 employés
• Le prix n'est décerné que si un nombre suffisant d'entreprises posent leur candidature

Vous avez développé un processus qui peut rendre votre entreprise plus productive ?

Vous avez mis en place dans votre entreprise une mesure innovante qui a amélioré l’efficacité de vos méthodes de travail ?

Vous avez un projet en cours ou terminé qui a amélioré la productivité de votre entreprise ?

Alors candidatez avec ce projet pour le Grand Prix PRODPILOT !

Vous êtes libre de concevoir la description de votre projet : présentez vos projet sur un maximum de sept pages avec des graphiques, des tableaux, des illustrations ou d'autres représentations.

Votre projet doit porter sur un ou plusieurs de ces thèmes :

• Stratégie
• Processus & chaîne de valeur
• Organisation
• Méthodes & outils
• Personnel

L'évaluation sera effectuée par un jury international indépendant sur la base du projet soumis.